山东能源新矿集团黑沟煤业“四抓”管理强化安全工作

2021-07-17 0 816

进入2020年来来,山东能源新矿集团黑沟煤业紧紧围绕“安全第一”思想,深入贯彻落实上级一系列安排部署,把安全管理工作放在首位,在思想认识上高度重视、工作举措上有力务实,从严从细从重抓管理,抓实抓牢抓紧保安全,确保矿井安全生产现场管理实现全面升级。

抓好安全制度落实。制度的生命在于执行,制度的价值在于落实。该公司要求各专业、各区队要严格对标安全工作的纲领性文件、安全“红线”管理规定以及《黑沟煤业公司安全生产责任制管理考核办法》等一系列相关制度。并按照公司党政安排部署,结合工作实际,制定好落实办法,不折不扣贯彻好、执行好、落实好安全生产责任制,按照“党政同责,一岗双责,齐抓共管”的要求,做到责任到人、职责分明、以责论处。抓安全责任落实,构建层级严密的考核体系。按照“想长远”、“抓系统”、“看当前”、“干眼下”、“管现场”五步走,从加强隐蔽致灾隐患排查、狠抓重复隐患问题的治理入手,构建全方位、全过程安全预防机制;加大人员行为管控和事故问责力度,有效遏制零敲碎打事故发生。严格落实安全责任清单,逐级落实包保检查制度,健全各层级“安全到岗”工作标准和考核办法,对各类隐患问题闭合管理。

抓实安全思想教育。安全思想教育是安全工作的第一道防线,必须抓实抓好,抓出成效。该公司抓安全文化引领,构建深入持久的安全宣教体系,加大安全宣传教育力度,利用班前会、安全“一帮一”、周六安全活动日、生产会、专业会等形式,把上级一系列会议指示精神、安全知识学习宣传教育到位;以目前正在开展的“学、抓、强”活动为抓手,不间断组织学习培训“一规程三细则”,开展事故案例教育夯实安全基础。同时,该公司加大员工参与安全活动力度,通过开展“安康杯”安全知识竞赛、“一优三提”和“三违”员工心理援助等一系列活动,营造浓厚的安全教育氛围,使员工在参与活动的过程中,深刻领会安全工作的重要性,提高安全防范意识,增强安全防范能力,自觉抵制“三违”,促进矿井安全发展。

抓牢安全隐患排查。该公司以安全生产为重点,深入开展风险点、危险源辨识活动,制定防范措施和办法加以解决;结合安全生产事故教训,研究分析,找准易发事故的根源,以系统、专业、区队、班组为层级,分门别类开展安全隐患大排查、大整治,消除管理漏洞和安全盲区;各级领导干部实施走动式管理,对关键节点、变化环节和薄弱区域进行全方位巡查,并将结合部纳入重点变化严格管控,减少消除结合部隐患,有效规避各类安全风险。对各类检查坚持“全覆盖、零容忍”,对出现“三类隐患”的单位和个人,给予严厉处罚和行政处分;对员工发现重大隐患的行为给予重奖,强化正向引导。

抓紧安全纪律执行。纪律是保证制度落实的重要抓手。该公司以铁的担当尽责,以铁的手腕治患,以铁的心肠问责,以铁的办法治本,把安全纪律挺在前面,层层压实安全责任,以纪律促进各项制度的落实。严格执行管理人员“五在现场”工作法,狠抓关键少数,变事故追责为隐患问责。并通过罚款、培训学习等方式,加大违章成本,强化惩戒力度;通过对“十种不放心人”层层把关,以教育警示、罚款返还、申诉复议等多种手段相结合,强化情绪疏导,从根源上减少“三违”现象的发生。对于懈怠失职的干部,加大安全问责追责力度,不断提升全矿各级干部的安全纪律意识,促进全矿安全管理水平再升级。(刘净民)

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