猴年春节，华强化工集团造气车间从完善基础管理、宣贯安全理念、强化安全考核、筑牢安全堡垒入手，为春节期间安全生产筑牢“防火墙”。
首先把完善基础管理，按照“谁主管、谁负责”，强化安全岗位职责作为第一要务，要求春节期间要加强值班，及时报告，具体人员值班制度，明确责任，保证每个工段都要有一名工段管理员值班，坚持24小时值班制。要求所有值班人员必须保持信息畅通，一经发现安全隐患和事故，及时通报，确保对各种突发事故第一时间做出反应。
其次夯实基础管理，对重点部位、气柜等重大危险源，按照定人、定岗、定责、定位的“四定”原则进行排查，重点要害部位实行工段负责人、班长安全承包，帮助班组抓好安全责任制、岗位操作规程和各项安全生产措施的落实。
第三把宣贯安全理念，强化职工自我保护意识作为重中之重。加大现场宣传力度，充分利用班前会、板报、宣传栏等载体，进行安全知识教育，增强职工视觉感。同时加强职工安全教育培训，强化自我保护意识，提高自我防范意识和自我保护能力。
第四把严查细排隐患，强化“冬季三防”安全自查。由车间主任带队，组织班长以上管理人员对车间进行拉网式安全专项检查，对发现的安全隐患，现场整改，限期落实到人，从根本上消除隐患，从源头上把好关。
第五实行节日期间特殊管理，对一切特殊作业一律实行升级管理，并且车间值班管理人员对九大模块检查和安全、劳动纪律检查不放松。（华强化工集团股份有限公司史文平）
